Detectamos pérdidas, cuellos de botella, reprocesos y brechas de gestión que frenan los resultados.
Diseñamos e implementamos rutinas, indicadores, gestión visual y prácticas Lean Kaizen fáciles de aplicar.
Capacitamos y acompañamos a directivos, jefaturas y equipos operativos para sostener la mejora en el tiempo.
En simple
Tiempo Cero ayuda a las empresas a trabajar mejor, producir mejor y aprender a mejorar todos los días.
¿Qué problema resolvemos?
Cuando una organización tiene atrasos, fallas, pérdidas, baja productividad, falta de estándares o equipos que trabajan sin una forma común de gestión, ayudamos a ordenar el sistema y recuperar foco.
¿Cómo lo hacemos?
Vamos al terreno, observamos procesos, escuchamos a los equipos, analizamos datos y construimos una ruta de mejora con acciones concretas, responsables, indicadores y seguimiento.
¿Qué queda instalado?
Quedan rutinas de gestión, tableros, estándares, prácticas Lean Kaizen, capacidades internas y una disciplina de mejora continua que la empresa puede seguir usando.
Servicios principales
Consultoría, implementación, coaching y capacitación en Lean Kaizen Management.
Trabajamos con empresas que buscan mejorar productividad, calidad, costos, seguridad, tiempos de respuesta y nivel de servicio.
Diagnóstico y plan de mejora
Levantamos la situación actual, identificamos brechas y diseñamos un plan de intervención ajustado a la realidad de cada organización.
Mejora en terreno
Aplicamos 5S, gestión visual, resolución de problemas, reducción de pérdidas, estandarización, indicadores, KPI, OKR, SMED, TPM, Kanban, VSM y SIPOC.
Acompañamiento a líderes
Acompañamos a gerentes, jefaturas y equipos para instalar hábitos de gestión, reuniones efectivas, seguimiento y toma de decisiones basada en datos.
Lean Kaizen aplicado
Una metodología práctica para pasar de la intención a resultados visibles.
Lean Kaizen Management combina orden, disciplina operacional, participación de las personas y mejora continua. No se trata solo de capacitar: se trata de cambiar la forma en que la organización gestiona su trabajo diario.
| Área de trabajo | Qué se mejora | Qué hacemos |
|---|---|---|
| Productividad | Uso del tiempo, flujo, capacidad y eficiencia. | Medimos pérdidas, ordenamos procesos y priorizamos acciones de alto impacto. |
| Calidad | Errores, reprocesos, variabilidad y cumplimiento de estándares. | Instalamos resolución de problemas, estandarización y controles visuales. |
| Personas | Liderazgo, hábitos, disciplina y aprendizaje. | Capacitamos, hacemos coaching y acompañamos a los equipos en terreno. |
| Gestión | Indicadores, reuniones, seguimiento y toma de decisiones. | Diseñamos tableros, rutinas, KPI/OKR y cadencias de revisión. |
| Sostenibilidad | Continuidad de la mejora después del proyecto. | Formamos capacidades internas y dejamos métodos simples de mantener. |
Formación corporativa
Capacitamos con casos reales de la empresa, no con teoría aislada.
Diseñamos programas presenciales, online e híbridos para que las personas aprendan haciendo y apliquen herramientas Lean Kaizen en su propio contexto de trabajo.
Programas y diplomados
- Excelencia Operacional y Lean Services.
- Lean Kaizen Management y mejora enfocada.
- Gestión de Activos y Confiabilidad Operacional.
- Lean Operation, Liderazgo Lean y Lean Project Management.
Talleres prácticos
- 5S, gestión visual, auditorías, resolución de problemas y reducción de desperdicios.
- Dashboard operacional, KPI, OKR, SMED, VSM, SIPOC, TPM y Kanban.
Alianzas estratégicas
Tres empresas especializadas amplían el alcance de Lean Kaizen.
Tiempo Cero integra conocimiento experto, transformación digital, comunicación y ciberseguridad para acompañar la mejora desde el diagnóstico hasta su adopción y sostenibilidad.
Gemelos digitales e IA
Avatar Experto
Preserva el conocimiento de especialistas y facilita acceso inmediato a expertise para apoyar implementaciones de Excelencia Operacional.
- Consultor experto digital para seguimiento y orientación.
- Apoyo a implementación, auditoría y estandarización de 5S.
Industria 4.0
Digitalbee
Implementa tecnología modular para digitalizar procesos y mejorar productividad, trazabilidad y control operacional.
- Modelamiento y digitalización del proceso central.
- Control de operaciones y gestión documental.
Tecnología y comunicación
Ticar
Articula tecnología, información, comunicación y ciberseguridad para fortalecer la transformación y difusión de Lean Kaizen.
- Programas, contenidos, canales y masterclass.
- Comunicación Kaizen y apoyo a la continuidad digital.
Cómo trabajamos
Una ruta clara para entender, intervenir y sostener la mejora.
Cada proyecto se adapta a la realidad de la empresa, pero mantenemos una lógica simple: diagnóstico, diseño, implementación, formación y seguimiento.
1. Diagnosticar
Observamos procesos, revisamos indicadores, conversamos con los equipos y detectamos pérdidas, brechas y oportunidades.
2. Diseñar
Definimos un modelo de gestión y una hoja de ruta realista, con prioridades, responsables, métricas y mecanismos de seguimiento.
3. Implementar
Acompañamos en terreno la aplicación de herramientas Lean Kaizen para producir cambios visibles en la operación diaria.
4. Formar
Capacitamos a líderes y equipos para que entiendan el método, usen las herramientas y participen activamente en la mejora.
5. Sostener
Instalamos rutinas, auditorías, tableros y coaching para que la mejora no dependa de una sola persona ni de un proyecto puntual.
6. Escalar
Cuando el modelo funciona, ayudamos a replicarlo en otras áreas, plantas, unidades o procesos críticos.
Trayectoria
Experiencia en organizaciones que necesitan resultados concretos.
Tiempo Cero trabaja desde 2008 con empresas que buscan mejorar su productividad y desarrollar una cultura de excelencia operacional.
18 añosde experiencia y trayectoria
+210empresas atendidas
+800.000horas hombre de entrenamiento
+120.000horas de asesoría y acompañamiento
Equipo experto
Consultores senior con experiencia ejecutiva, académica y operacional.
El equipo combina experiencia en dirección, gestión de operaciones, mejora continua, formación, cultura organizacional, productividad y especialización Lean Kaizen en Japón.
José Miguel Santana V.
Director Ejecutivo | Consultor SeniorEspecialista en Lean Kaizen, planificación estratégica, productividad, gestión por competencias y arquitectura organizacional.
Francisco Martini
Consultor AsociadoIngeniero Civil Industrial PUC y ex gerente de Mejoramiento Continuo. Especialista en despliegue Lean, transformación de procesos, retail y gestión operacional.
Víctor Hernández P.
Consultor AsociadoEspecialista en excelencia operacional, cultura, 5S, resolución de problemas, SMED, Kanban y transformación cultural.
Alberto Ureta A.
Consultor AsociadoAsesor internacional en productividad, análisis de operaciones, desarrollo de personas y formación.
Anita Peralta
Consultora AsociadaExperta en transformación cultural, gestión del cambio, liderazgo y comunicación organizacional.
Nelson Cuello
Consultor AsociadoExperto en TPM, gestión de activos, mantenimiento, riesgos operacionales, eficiencia energética e ISO 50001.
Contacto
Cuéntanos qué necesitas mejorar en tu operación.
Podemos ayudarte a entender las brechas, priorizar acciones y diseñar una ruta de intervención Lean Kaizen para tu organización.
Director Ejecutivo
José Miguel Santana V.
jmsantana@tiempocero.cl
contacto@tiempocero.cl
Solicitar propuesta